Spezialist für technisch- und vertriebsorientierte Aufgaben der ersten Ebene im international ausgerichteten mittelständisch geprägten Maschinen- und Anlagenbau.

Biete meinen Kunden 25 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer mit den Schwerpunkten als CEO oder CRO in der Nachfolgeregelung, Vakanz, Restrukturierung, Sanierung, Post Merger Integration, Internationalisierung und Change Management sowie Prozessoptimierung. In Unternehmen mit bis zu 1.450 Mitarbeitern und 270 Mio. Euro Umsatz. Mein Führungsstil gilt als partnerschaftlich, meine Herangehensweise als ausgeprägt analytisch, systematisch und strukturiert mit pragmatischer Umsetzung, starker Zielorientierung und Nachhaltigkeit.

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Insolvenzberatung
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• Krisenmediation
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Forschung und Entwicklung
• Projektmanagement

• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• BAU