Prof. Dr. Georg Kraus
CEO
Kraus & Partner - Transformation Experst

Datum
10. Oktober 2025 | 19:00 Uhr 

Thema:
Leading Transformation: Ein adaptives Modell für erfolgreiche Transformationen

Hintergrundinformation:

Prof. Dr. Georg Kraus ist CEO der gleichnamigen Beratungsgesellschaft Kraus & Partner - Transformation Experts und Professor an der Technischen Universität Clausthal.

Er hat an der technischen Universität Karlsruhe Wirtschaftsingenieurwesen studiert und zum Thema „Arbeitszufriedenheit“ promoviert.

Im Jahr 1987 hat er die Beratungsgesellschaft Kraus & Partner - Transformation Experts gegründet, deren CEO er bis heute ist.  Georg Kraus verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrungen in der Transformation und Reorganisation.

Dr. Urs Herding
Geschäftsführer
Herding GmbH Filtertechnik

Datum
21. März 2025 | 19:00 Uhr 

Thema:
Organisatorische & kulturelle Transformation im Mittelstand

Hintergrundinformation:

Dr. urs Herding ist seit über zwei Jahrzehnten eine prägende Figur bei der Herding GmbH Filtertechnik, wo er seit 2002 die Rolle des CEOs sowie die Funktion des geschäftsführenden Hauptgesellschafters innehat. Bereits seit 1997 ist er in verschiedenen leitenden Positionen in diesem Unternehmen tätig.Sein akademischer Hintergrund liegt im Maschinenbau, den er an der Friedrich-Alexander-Universität mit einem Diplom und einer Promotion (Dr.-Ing.) abgeschlossen hat.

Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Unternehmensführung und seiner fundierten technischen Expertise hat er die Entwicklung der Herding GmbH maßgeblich geprägt.

Fabian Schünke
Geschäftsführer
Herding GmbH Filtertechnik

Datum
21. März 2025 | 19:00 Uhr 

Thema:
Organisatorische & kulturelle Transformation im Mittelstand

Hintergrundinformation:

Fabian Schünke führt er als Geschäftsführer die Herding GmbH Filtertechnik seit Juli 2019. Zuvor war er als Senior Consultant bei der Vollmer & Scheffczyk GmbH tätig (2017–2019) und sammelte umfassende Erfahrung als Geschäftsbereichsleiter für industrielle Anwendungen bei der Schleifring GmbH.

Seine akademische Laufbahn umfasst ein MBA-Studium an der Hochschule München sowie ein Diplom im Bereich Feinwerk- und Mikrotechnik (Dipl.-Ing. FH). Ergänzend absolvierte er eine Ausbildung als Industriemechaniker für Feinwerk- und Gerätetechnik.

Darüber hinaus engagiert er sich als Gastdozent an der Hochschule München und lehrt zu Themen wie Internationales Management, Strategisches Management und Unternehmensführung.

Pascal Hagemann
Executive Board Member / CFO / CRO
Grillo-Werke AG

Datum
07. März 2025 | 19:00 Uhr 

Thema:
"Transformation & Turnaround in gewollten und ungewollten Situationen"

Hintergrundinformation:

Pascal Hagemann ist ein erfahrener Finanz- und Restrukturierungsexperte mit umfassender Ex-pertise in der Industrie- und Bauwirtschaft. Seit Juli 2024 ist er als Vorstand, CFO und CRO der Grillo-Werke AG tätig und verantwortet dort die finanzielle Steuerung und Transformation des Konzerns. Zuvor hatte er leitende Positionen als CFO und CRO bei der RHEINZINK GmbH & Co. KG sowie als Geschäftsführer der Mühlhoff Umformtechnik GmbH inne. Seine Karriere begann er in der Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung, wodurch er fundierte Kenntnisse in Controlling, Restrukturierung und strategischer Unternehmensführung erlangte.

Brit Neuburger
Chief Transformation Officer

Datum
06. Dezember 2024 | 19:00 Uhr 

Thema:
"People | Culture | System - drei Schlüssel erfolgreicher Transformation"

Hintergrundinformation:

Brit Neuburger macht Unternehmen und Organisationen zukunftsfähig für eine Welt, in der Disruption und Polykrisen die neue Normalität darstellen.
Nach fünfzehn Jahren Executive-Verantwortung in verschiedenen Branchen ist Brit Neuburger seit 2023 Senior Advisor bei der Strategieberatung Boston Consulting Group und berät bei übergreifenden Transformationsherausforderungen mit Schwerpunkt Digitalisierung, Operating Model und Nachhaltigkeit.

Dr. Felix Menden
Interim Manager & Geschäftsführer der digital rapids GmbH

Datum
08. November 2024, 19:00 Uhr

Thema:
"Digitale Interim Manager – Messias oder Tatortreiniger?
Von der Herausforderung, den Mittelstand digital auf das nächste Level zu bekommen.

Hintergrundinformation:

digital rapids ist eine Interim-Boutique, die mit einem erfahrenen Team von C-Level Interim Managern nachhaltig Digitalstrategien in europäischen Unternehmen umsetzt. Dr. Felix Menden verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Digitalbereich und hat als CIO, CTO, CTPO bzw. technischer Geschäftsführer unter anderem bei OpenBC/XING, Gruner+Jahr, Visable (Wer liefert was?), Lotto24 AG, Lichtblick SE, ENECO, sowie für zwei große europäische Retailer, die Digitalisierung mitgesteuert.

Jens Alsleben
Business Buddy und Sparringspartner für Positive Leader | Modern Leadership

Datum
07. Juni 2024, 19:00 Uhr

Thema:
"Wie bleibst Du Stark im Sturm und führst souverän in unsicheren Zeiten?"

Hintergrundinformation:

Jens Alsleben verfügt über eine vielseitige berufliche Laufbahn, die 1986 bei der Luftwaffe begann und nach Stationen bei der Deutschen Bank und in verschiedenen Führungspositionen in der Wirtschaft zur Gründungspartnerschaft bei H.I.G. Capital führte. Seit 2019 berät er als Business Coach und Aufsichtsratsmitglied international tätige Führungskräfte, während er gleichzeitig in verschiedenen ehrenamtlichen Funktionen, wie dem Senator der Wirtschaft, aktiv ist.  Als Autor, Podcaster und gefragter Redner engagiert er sich intensiv in den Medien und in der Weiterbildung, insbesondere im Bereich Coaching und Positive Leadership, wofür er umfangreiche Zertifizierungen und Ausbildungen absolviert hat.

Hanno Höhn
CPO | MANN + HUMMEL 

Datum
15. März 2024 | 19:00 Uhr 

Thema:
"MANN+HUMMEL Performance Office: agil und fokussiert transformieren.""

Hintergrundinformation:

Um Projekte und Prozessverbesserungen voranzutreiben, hat MANN+HUMMEL das Performance Office ins Leben gerufen. Unter der Leitung von Chief Procurement Officer Hanno Höhn unterstützt ein funktionsübergreifendes Team die Organisation in der Umsetzung strategischer und operativer Initiativen.

Thomas Stadelmann
Chief Executive Officer bei Dr. Schneider Unternehmensgruppe

Datum
24. November 2023, 19:00 Uhr

Thema:
"Insolvenz als Chance - Erfolgsbeispiel eines führenden deutschen Automobilzulieferers"

Hintergrundinformation:

Thomas Stadelmann ist der Chief Executive Officer bei Dr. Schneider Unternehmensgruppe, einem innovativen Zulieferer für die Automobilindustrie mit Stammsitz im oberfränkischen Kronach-Neuses.
Als flexibler Systemkoordinator und strategischer Businesspartner seiner Kunden arbeitet Dr. Schneider heute an intelligenten Lösungen für die mobile Welt von morgen. 
Diplom Volkswirt Stadelmann war zuvor bereits in verschiedenen Positionen und Verantwortungsbereichen im Konzern tätig und wird von der spannenden Reise der Unternehmensgruppe in den vergangenen Monaten berichten und darlegen, wie die Unternehmensgruppe den nun folgenden Transformationsprozess gestalten wird.

Dr. Stephan Bonsiepen
Chief Transformation Officer bei Dornbracht

Datum
13. Oktober 2023, 19:00 Uhr

Thema:
"Hollistisches Transformationsprogramm eines Premiumherstellers von Armaturen & Wellnessprodukten für Bad und Küche"

Hintergrundinformation:

Dr. Stephan Bonsiepen ist der Chief Transformation Officer bei Dornbracht, einem führenden Unternehmen im Bereich der hochwertigen Bad- und Küchenarmaturen. Mit einem beeindruckenden beruflichen Werdegang und einem tiefen Verständnis für organisatorische Veränderungen, hat Dr. Bonsiepen eine zentrale Rolle in der Weiterentwicklung und Neuausrichtung von Dornbracht gespielt. Seine Expertise in den Bereichen Unternehmensstrategie, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement ermöglicht es ihm, das Unternehmen auf dem Weg zu zukunftsweisenden Transformationen zu führen. Dank seiner inspirierenden Führung und seiner Fähigkeit, Teams zu motivieren, treibt er Innovationen voran und positioniert Dornbracht als Vorreiter in der Branche. 

Michael Hengstmann
Partner und Geschäftsführer der Executive Interim Partners und Gründungsgesellschafter und Vorstand der Management Capital Holding AG

Datum
12. Mai 2023, 19:00 Uhr

Thema
„Nachhaltiger Turnaround - Wie der Turnaround nachhaltig gestaltet werden kann!“

Hintergrundinformationen

Michael Hengstmann ist Partner und Geschäftsführer der Executive Interim Partners und Gründungsgesellschafter und Vorstand der Management Capital Holding AG, einer Beteiligungsgesellschaft, die Eigenkapitalmittel für Mittelstandsunternehmen bereitstellt. Herr Hengstmann war bei verschiedenen mittelständischen Unternehmen und Tochterunternehmen von Konzernen im In- und Ausland als Interim Manager aktiv und hat als Chief Restructuring Officer, Chief Executive Officer/ Vorsitzender der Geschäftsführung oder Chief Operating Officer erfolgreich Restrukturierungen, Turnarounds, strategische Neuausrichtungen und Vertriebsoffensiven umgesetzt. Darüber hinaus unterstützt Herr Hengstmann verschiedene Unternehmen im In- und Ausland als Vorsitzender oder Mitglied in Aufsichtsräten oder Beiräten.

Oliver Sowa
Geschäftsführer Beutlhauser Gruppe

Datum
10. März 2023, 16:30 Uhr

Thema
Change und Kulturwandel in der Praxis - "Viele sagen, dass sie ihn wollen. Einige wollen ihn tatsächlich. Wenigen gelingt er. 
Wie einem mittelständischen Familienunternehmen die kulturelle, soziale, organisatorische und digitale Transformation gelingt."

Hintergrundinformationen
Die Beutlhauser-Gruppe ist mit 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 28 Standorten und 507 Mio. € Jahresumsatz ein marktführendes Handels- und Dienstleistungsunternehmen in den Bereichen Verkauf, Vermietung und Service von hochwertigen Produkten sowie digitalen Lösungen. Das Unternehmen gehört zu den „Hidden Champions“ unserer Wirtschaft. Der Erfolg des Familienunternehmens basiert auf einer konsequenten Kundenzentrierung. Im Rahmen des "Unternehmer-Talks" wird Herr Sowa über seine Erfahrungen in der Neuausrichtung der Unternehmensorganisation und damit der Kultur berichten.

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Christian Welling
Geschäftsführer in der Graf Hardenberg-Gruppe

Datum
09. Dezember 2022, 19 Uhr

Thema
Epochaler Wandel im Autohandel

Hintergrundinformation
Christian Welling verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich Automobilhandel. Sein Werdegang führte über die klassischen Stationen im Vertrieb. Heute ist er als Geschäftsführer für mehrere GmbHs innerhalb der Gruppe verantwortlich. Eine hohe Schaffenskraft und eine positive Macher-Qualität zeichnen ihn aus. Herausforderungen sind für ihn kein Fremdwort. Er geht die Dinge unvoreingenommen an und kann heute auf viele erfolgreich umgesetzte Projekte zurückblicken, von denen er gerne berichten wird. 

Stephan Strauss
Stationen als CEO & Senior Leader bei Rexel, DB Cargo, ThyssenKrupp, PWC, Philips

Datum
14. Oktober 2022, 19 Uhr

Thema
Turnaround & Transformation bei Hagemeyer /
Rexel Deutschland GmbH & Co KG

Hintergrundinformationen
Stephan Strauss verfügt über 30 Jahre globale Erfahrung in den Bereichen Sanierung, Turn-around, Transformation, Innovation und Wachstum. Als CEO, Senior Leader, Unternehmer und Berater hat Stephan für führende Organisationen  wie Rexel, Deutsche Bahn, ThyssenKrupp, PriceWaterhouseCoopers und UNICEF in Europa, den USA und Asien gearbeitet. Seine Erfahrung umfasst Branchen wie Elektronik, Technologie, Logistik, Distribution und Großhandel sowie professionelle Dienstleistungen und NGO´s. Er ist Advisor und Mentor von Start-ups, Corporates und NGO`s weltweit.

Jörn H. Werner
Stationen als CEO Ceconomy AG, CEO A.T.U. Autoteile Unger, CEO Conrad Electronic SE

Datum
20. Mai 2022, 19 Uhr

Thema
Wachstumsorientierte Transformation von Geschäftsmodellen – Wie Geschäftsmodelle und Strukturen an die Herausforderungen der Zukunft angepasst werden können!

Hintergrundinformationen
Jörn H. Werner ist ein international erfahrener Top-Manager mit großer Erfahrung in der digitalen Transformation und strategische Neuausrichtung von Geschäftsmodellen sowie der strategischen und operativen Neustrukturierung von Geschäftsprozessen. Im Rahmen des "Unternehmer-Talks" wird Herr Werner über seine Erfahrungen in der Transformation von Geschäftsmodellen sowie der strategischen und operativen Neustrukturierung von Geschäftsprozessen berichten.

Arnd Allert 

Dipl.-Betriebswirt, Corporate-Finance-Advidsor
Geschäftsführender Gesellschafter von Allert & Co. GmbH

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Stakeholder-Management und Verhandlungsführung

Zur Person:

Arnd Allert war zehn Jahre im Corporate Banking der Deutschen Bank, 2000 wurde er Geschäftsführer einer Beratungsfirma für Unternehmenstransaktionen und gründete 2003 Allert & Co. GmbH.
Allert & Co. ist eine der führenden Beratungsgesellschaften beim Verkauf von mittelständischen Unternehmen in Krisensituationen in Deutschland. In den letzten, mehr als 17 Jahren wurden mehr als 100 Transaktionen, darunter 53 Transaktionen aus dem Insolvenzverfahren, erfolgreich abgeschlossen. 2/3 der Transaktionen erfolgte grenzüberschreitend.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ Unternehmensnachfolge
+ Wachstumsfinanzierungen
+ Unternehmensbewertung
+ Make or Buy-Entscheidungen

Markus Deeg

Diplom-Pädagoge (Berufs- und Betriebspädagogik)
Generalstabsoffizier (Oberst i.G.)
Kooperationspartner & Referent der FACE-TO-FACE-Consulting GmbH

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Führung – mit Blick auf Organisationen und auf die individuelle Führungskraft

Zur Person:

Nach dem Studium der Berufs- und Betriebspädagogik mit Schwerpunkt Personalmanagement (Diplom-Pädagoge) begann er seine Karriere als Offizier der Luftwaffe mit infanteristischen Führungstätigkeiten und qualifizierte sich zum Generalstabsoffizier. In leitenden Funktionen sammelte er breite Erfahrung im Personalmanagement, der Organisationsentwicklung und im Veränderungsmanagement, u.a. im Bundesministerium der Verteidigung und im Auslandseinsatz in Afghanistan. Seit 2023 leitet er am Zentrum Innere Führung die konzeptionelle Weiterentwicklung der Führungs- und Organisationskultur der Bundeswehr und ist seit über 10 Jahren in der zivilen Führungskräfteentwicklung tätig.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ Konzeptionelle Gestaltung und Weiterentwicklung der Führungs- und Organisationskultur der Bundeswehr
+ Transformation militärischer Führung in zivile Unternehmen
+ Zivile Führungskräfteentwicklung

Martin Lambrecht  

Rechtsanwalt, Dipl.-Kaufmann, Dipl.-Volkswirt, Insolvenzverwalter, Fachanwalt für Insolvenzrecht
Gründungspartner
LAMBRECHT Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Haftungsrisiken kennen und vermeiden

Zur Person:
Rechtsanwalt Martin Lambrecht studierte in Passau, London und Göttingen Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften. Gemeinsam mit Annamia Beyer gründete er die auf Sanierung und Insolvenzverwaltung spezialisierte Sozietät LAMBRECHT Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB. Neben der Bestellung als Insolvenzverwalter und Sachwalter berät Martin Lambrecht Geschäftsführer, Gesellschaften und Gesellschafter sowie Investoren im insolvenznahen Bereich und im Insolvenzverfahren.

Tätigkkeitsschwerpunkte:
+ Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltungen
+ Mitglied im Fachausschuss Sanierung und Insolvenz des IDW
+ Herausgeber für Insolvenzrechtliche Handbücher
+ Speaker

Dr. Fabian Meißner 

Director
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Sanierungs- & Insolvenzrecht

Zur Person:

Dr. Fabian Meißner ist Senior Manager bei Deloitte Turnaround & Restructuring am Standort Berlin. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen bei der Restrukturierung von Unternehmen, insbesondere bei der Erstellung von Sanierungsgutachten nach IDW S 6 oder BGH-Rechtsprechung und von Fortführungskonzepten. Darüber hinaus hat er verschiedene Eigenverwaltungsverfahren vorbereitet und die Unternehmen während ihrer Sanierung betriebswirtschaftlich begleitet. Zudem hat er diverse Transaktionsmandate aus Sondersituationen und aus der Insolvenz (Distressed M&A) geleitet. Ein besonderer Branchenfokus liegt auf der Start-up-Szene.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ IDW S6-Gutachten
+ Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung
+ Distressed M&A
+ Start-up-Szene

Georgiy Michailov  

Diplom-Volkswirt
Managing-Partner bei Struktur Management Partner GmbH

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Strategische Neuausrichtung & Geschäftsmodell-Redesign / 
Leistungswirtschaftliche (operative) Werthebel identifizieren

Zur Person:
Nach dem Abschluss seines ersten BWL-Studiums in Usbekistan sowie Zwischenstationen in der Türkei, den Niederlanden und Deutschland hat Georgiy Michailov sein VWL-Studium in Freiburg 2003 erfolgreich abgeschlossen. Bereits während des Studiums lernte er SMP als Praktikant kennen. Das Wertegerüst und die spannenden Aufgaben ließen ihn nicht mehr los. In den folgenden Jahren durchlief er alle Entwicklungsstufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner. In den letzten 21 Jahren hat Georgiy Michailov über 100 Mandate im gehobenen Mittelstand erfolgreich betreut. Intern verantwortet er das strategische Marketing sowie Vertrieb und Innovationsmanagement. Darüber hinaus liegen seine Kompetenz-Schwerpunkte in den Bereichen Turnaround-Management, wertorientierte Geschäftsmodelle sowie Vertriebsoptimierung. Er ist Co-Autor der Bücher „Geschäftsmodelle richtig bewerten" und „Geschäftsmodell-Redesign" im Campus-Verlag. Aktuell ist er auch in mehreren Familienunternehmen als Beiratsmitglied aktiv sowie Podcast-Host von "SMP LeaderTalks", einem der Top Management Podcasts in Deutschland.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ Konzipierung und Umsetzung von Transformations-, Turnaround- und Performance-Programmen
+ Competence Center-Leitung: Wachstum und Vertrieb
+ Branchen Center-Leitung: Konsumgüter und Erneuerbare Energien
+ Projekte mit Schwerpunkt auf Konsumgüter, Erneuerbare Energien, Maschinenbau, Bauzulieferer sowie Automotive

Mark Poppenborg  

Dipl. Wirtschaftsingeneur
Gründer von intrinsify

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Kulturelle Transformation / Rahmenbedingungen für wirksames und agiles Arbeiten schaffen

Zur Person:
Mark Poppenborg ist Unternehmer, Vortragsredner, Buchautor und hat zusammen mit Lars Vollmer intrinsify im Jahr 2011 gegründet. intrinsify setzt sich für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung ein. Mit seinem Werkzeugkasten des “Future Leadership” verhilft intrinsify Unternehmen zu mehr Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit. Die praktischen Erfahrungen aus der Transformationsarbeit mit über 150 Unternehmen fließen unter anderem in die intrinsify Akademie ein, die über 3.000 Führungskräfte und Organisationsentwickler ausgebildet hat. Mark geht mit seinem konventionskritischen Blick über das Thema der Unternehmensführung hinaus, wie u.a. auf seiner Website zu sehen ist. Neben der Gründung von intrinsify hat er einige weitere Unternehmen und Initiativen gegründet, darunter einen Online-Handel im Lebensmittelbereich, das work-X Festival, die intrinsify Beratungstochter Organeers sowie das Netzwerk Expedition Arbeit. Mark ist begeisterter Wellenreiter, praktiziert Brasilianisches Jiu Jitsu und hält es kaum einen Tag ohne ein Eisbad aus.

Arbeitsschwerpunkte:
+ Agilität, Mindset, Kulturentwicklung
+ Future Leadership
+ New Work

Jan Rodig  

Dipl.-Kaufmann
Partner bei Struktur Management Partner GmbH

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Digitalisierung als Werttreiber nutzen

Zur Person:
Jan Rodig verantwortet als Partner bei der Beratungsboutique Struktur Management Partner das Kompetenzfeld Digital Performance & Analytics. Er arbeitet v.a. für Private Equity-Investoren, Family Offices und mittelständische Familienunternehmen in den Themenfeldern Digitalstrategie, digitale Wertsteigerungsprogramme/ Operating Models und Turnaround digitaler Geschäftsmodelle. Vorher baute er u.a. als Gründer/ CEO erfolgreich eine Softwarefirma auf, arbeitete im Investment Banking/ Firmenkundengeschäft der Deutschen Bank und für globale Unternehmensberatungen. Jan ist u.a. (Gast-)Dozent an der TU München (Certified Private Equity Analyst-Programm), an der Universität Mannheim und der HHL. Darüber hinaus ist er Host der jährlichen Digital Performance Conference, Mitglied in mehreren Jurys (u.a. Deutscher Exzellenz-Preis, Wissenschaftspreis TARGION, Bayerischer Businessplan-Wettbewerb) sowie (Co-)Autor zahlreicher Fachartikel/ -bücher und Studien. Jan bildet sich regelmäßig weiter, u.a. am INSEAD und der Harvard Business School.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ Konzeption und Umsetzung von Digitalstrategien, digitalen Wertsteigerungsprogrammen und Turnarounds digitaler Geschäftsmodelle sowie IT-Exzellenz-/ Transformations-Initiativen
+ CompetenceCenter-Leitung: Digital Performance & Analytics
+ Task Force-Leitung: Künstliche Intelligenz

Felix Schwabedal  

Dipl.-Volkswirt
Geschäftsführer bei Aspera Partners GmbH

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Fallstudie: Erarbeitung eines Transformations- und Turnaround-Konzepts sowie Erfolgsfaktoren der Umsetzung

Zur Person:

Seit 2005 ist Felix Schwabedal in den Bereichen Turnaround und Performance Improvement erfolgreich – als Berater, Geschäftsführer und Dozent.

Nach seinem Diplom der Volkswirtschaftslehre an der Universität Bonn hat Felix Schwabedal über fünf Jahre hinweg kleine und mittlere Unternehmen als Restrukturierungsberater in Analyse, Konzept und Umsetzungsmanagement unterstützt. Im Anschluss daran wechselte er für drei Jahre in eine der großen Strategieberatungen, um DAX-Konzerne bei Konzeption und Umsetzung von Vertriebsstrategien zu helfen. Mit 32 Jahren machte er sich als interimistischer Geschäftsführer im Private-Equity-Umfeld selbständig und übernahm u.a. die Position des CFO/CRO einer international aufgestellten Schweizer Aktiengesellschaft. Von 2016 bis Ende 2023 war er Equity-Partner bei Struktur Management Partner, wo er seine umfassende Erfahrung in Restrukturierung, Strategie und Führung einsetzte.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ Konzeption von Turnaround- und Performance-Improvement-Programmen
+ Operatives und strategisches Management 
+ diverse Lehrtätigkeiten an den führenden Universitäten Deutschlands
+ Speaker