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IfUS Institut • Ludwig-Guttmann-Straße 6
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2H.IM Executive Interim Management

Kontaktdaten

Kurzprofil

Business Transformations- und Executive Interim Management 1. Führungsebene(CEO/CRO) im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau. Nationale und internationale Mandate.Unsere Dienstleistungen:>Wachstumsstrategien/–management>Wertsteigerung/Prozessoptimierung(Produktivität/Profitabilität)>Internationalisierung/Globalisierung (insb. China, Asien, SA)>Nachfolgelösungen / -management>Post Merger Integration (nach Akquisitionen)>Reorgan./Restruktur./Sanierung/Turnaround (IfUS Zertifikat)>Projektmanagement nach "PMI" Standard (PMP Zertifikat)

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement
  • M&A-Beratung
  • Insolvenzberatung

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interimsmanagement
  • Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
  • Working Capital Optimierung
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
  • Integrierte Finanzplanung
  • Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
  • Insolvenzberatung
  • Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/ Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Krisenmediation
  • Produktionsverlagerung
  • Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
  • Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren
  • Erstellung von Sanierungskonzepten

Branchenschwerpunkte

  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens
  • - AUTOMOTIVE
  • - DRUCKINDUSTRIE
  • - MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
  • - METALLINDUSTRIE

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 10 - 999

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit
Manz AG, Reutlingen CRO/CEO/CTO/CSO ad interim
GE/Jenbacher Energiesysteme GmbH, Mannheim Geschäftsführer Vertrieb/Service
CAT/Zeppelin Power Systems GmbH, Achim bei Bremen Geschäftsführer
Holzma Plattenaufteiltechnik GmbH, Calw-Holzbronn Sprecher der Geschäftsführung
manroland web-systems GmbH, Augsburg Alleingeschäftsführer
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