Die wirtschaftliche Krise führt beim Unternehmer und im Unternehmen oft zu einer großen Anspannung und einer hohen Unsicherheit, was die Zukunft bringt. Oft geprägt von knapper Liquidität kommen die Unternehmerinnen und Unternehmer nicht mehr zu ihren Kernaufgaben, da Verhandlungen mit Lieferanten, Banken und anderen Gläubigern einen hohen Zeitbedarf erfordern und oft ohne klare Strategie erfolgen.Wir helfen Ihnen, die Gründe für die Krise klar und objektiv herauszuarbeiten und erstellen mit Ihnen ein qualifiziertes und umsetzungsfähiges Sanierungskonzept. Dieses Konzept präsentieren wir gemeinsam in Gesprächen bei Ihren Banken oder weiteren Finanzierungspartnern. Oft gab es im Vorfeld schon Gespräche mit den Banken, die aber zu keinem positiven Ergebnis geführt haben, da die Vertrauensbasis verloren ging. Wir unterstützen Sie dabei, das Vertrauen Ihrer Finanzierungspartner wieder herzustellen und durch konsequente Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen den Turn Around Ihres Unternehmens zu schaffen.Vor Umsetzung der Maßnahmen sind oft rechtliche und steuerliche sowie technische Fragen zu klären. Um die Maßnahmen optimal umzusetzen beziehen wir bei Bedarf unser qualifiziertes Netzwerk an Spezialisten (z. B. Rechtsanwälte, Steuerberater, technische Berater etc.) mit ein.Ein neutraler Blick von außen, eine klare und strukturierte Vorgehensweise und die richtige Kommunikation mit allen Beteiligten bringt Klarheit und Sicherheit bzgl. der zukünftigen Ausrichtung.So kann aus der Krise eine echte Chance werden!

• Unternehmensberatung

• Working Capital Optimierung
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Ratingberatung
• Optimierung Rechnungswesen
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Krisenmediation
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

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Name Referenzunternehmen	Tätigkeit
siehe www.mg-managementberatung.de