Spezialist für mittelständische UnternehmenUnser erfahrenes Restrukturierungs- und Turnaround-Team bietet: Effizientes Krisen- und Interimsmanagement, Professionelle Begleitung von Unternehmens-Reorganisation, Aktives Performance- und Wertsteigerungsmanagement, Entscheidungsorientierte Controlling-Systeme, Nachhaltige Neuausrichtung des Geschäftsmodells.Herausforderungen motivieren uns zu erstklassigen, pragmatischen Lösungen. In Abhängigkeit von der konkreten Problemstellung unterstützen wir unsere Mandanten entweder als Management-Berater oder als Interimsmanager, wo wir Verantwortung auf Zeit übernehmen. Gemeinsam mit dem Kunden erarbeiten unsere Experten maßgeschneiderte Lösungsansätze für die individuellen Aufgabenstellungen.

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement
• M&A-Beratung
• Insolvenzberatung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/ Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

• 1 - 100

Name Referenzunternehmen	Tätigkeit
Automobilzulieferer	Interimistische kfm. Leitung
Textilunternehmen	Interimistische Geschäftsführung
Pflegeheimkette	Interimistsche kfm. Leitung
Metallverarbeit. Unternehmen	Sanierungsbegleitung
Dentalhandel	Sanierungsgutachten