Nach Linien-Management (Kaufmännischer Geschäftsführer, Alleingeschäftsführer) Sanierungs-Manager in vielen Branchen mit nachhaltigen Erfolgen. Große Erfahrungen auch im M&A,im Outsourcing, bei der Realisierung von MBO's.Grobklassifizierung: ManagementberatungUnternehmensphilosophie: Die Interessen des Mandanten sind für uns immer vorrangig Wir konfigurieren jedes Projekt individuell mit den dafür am besten geeigneten Partnern aus unserem großen Netzwerk; damit sorgen wir für die persönliche und fachliche Kompetenz Wir nehmen nur die Beratungs- und Management-Projekte an, die wir nach unseren langjährigen Erfahrungen erfolgreich bewältigen können Wir werden nur dann tätig, wenn zu erwarten ist, dass die Ergebnisse in einem wirtschaftlich vernünftigen Verhältnis zum Aufwand stehenBeratungsschwerpunkte im Bereich Sanierung: Unternehmensentwicklung: Outsourcing, Insourcing, Ausgründungen, MBO, MBI Optimierung, Organisation, Realisierung Ermittlung von bisher noch nicht erkannten Potenzialen Erarbeitung von Analysen und umsetzbaren Konzeptionen M&A-Beratungen, Nachfolgeregelungen Neu-Organisationen, Restrukturierungen, Change Managements, TurnaroundsNetzwerkpartner: Managementberater und -Trainer, Beratungsgesellschaften Wirtschaftsprüfer, Wirtschaftsanwälte Unternehmensbeteiliger

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement
• M&A-Beratung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Controlling und Reporting
• Ratingberatung
• Optimierung Rechnungswesen
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Krisenmediation
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

• 10 - 999

Name Referenzunternehmen

Tätigkeit