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Faveris GmbH

Kontaktdaten

  • Name
  • Faveris GmbH GmbH
  • Straße / Hausnummer
  • Bredeneyer Straße 2B
  • 45133 Essen
  • Kontakt
  • + 49 (0)201 27 10 46 86
  • Info@faveris.de
  • Ansprechpartner
  • Sven Faveris
  • sf@faveris.de

Kurzprofil

Die Faveris GmbH ist eine Boutique Management Beratung aus Essen (NRW), die über das Interim Management (Interim CFO, Interim CRO) auch die operative Umsetzung begleitet oder Vakanzen überbrückt. Die Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Wertsteigerung (z.B. Exit Readiness) sowie der Restrukturierung bzw. Sanierung von mittelständischen Unternehmen. Die Begleitung von M&A Prozessen inklusive der Suche nach geeigneten Investoren und/oder Finanzierern runden dabei das Bild ab.

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement
  • M&A-Beratung
  • Investor

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interimsmanagement
  • Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
  • Working Capital Optimierung
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
  • Integrierte Finanzplanung
  • Controlling und Reporting
  • Ratingberatung
  • Optimierung Rechnungswesen
  • Finanzierungsvermittlung
  • Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Krisenmediation
  • Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
  • Erstellung von Sanierungskonzepten

Branchenschwerpunkte

  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens
  • - AUTOMOTIVE
  • - DIENSTLEISTUNGEN
  • - EINZELHANDEL
  • - ELEKTRONIK
  • - ENERGIE & WASSERWIRTSCHAFT
  • - HANDEL
  • - HANDWERK
  • - KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
  • - LOGISTIK
  • - MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
  • - MEDIEN

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 10 - 999

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit
Unternehmen der Textilindustrie Erstellung eines Sanierungskonzeptes
Unternehmen der Energiewirtschaft Liquiditätssicherung -> Restrukturierung -> Vorbereitung M&A Prozess (Exit Readiness) -> Erfolgreicher Verkauf von 100% der Anteile
Großhandelsunternehmen Restrukturierung als CRO (Organ)
Unternehmen der Elektroindustrie Erstellung eines Sanierungskonzeptes mit anschließender Umsetzungsbegleitung (2 Jahre)
Online Einzelhandelsunternehmen Operative Unterstützung der Restrukturierung als Coach des CFO

Finanzierungsformen

Beteiligungsformen

Info

Verwaltetes Kapital (in Mio. €)
Mindestinvestment
Maximalinvestment

Angestellte

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