Nach 17 Jahren in Führungsposition der Luftfahrtindustrie und nebenberuflich freier Beratungstätigkeiten, habe ich nun das Beratungswesen in meinen Lebensmittelpunkt gerückt. Der Schwerpunkt meiner Beratungsexpertise liegt in den Bereichen Qualitätsmanagement, Six Sigma, Unfall- und Schadensuntersuchungen sowie Produktzulassungen und Betriebsgenehmigungen. Durch eigene Erfahrungen geprägt und diverse Fortbildungen unterstütze ich auch Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten oder bei der Übertragung und habe so schon erfolgreich zum Beibehalt der erforderlichen Betriebsgenehmigungen beigetragen.

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• M&A-Transaktionsunterstützung

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Produktion / Logistik
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Qualitätsmanagement
• Forschung und Entwicklung
• Konstruktion
• Projektmanagement
• IT

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)