Seit 1996 bin ich als Unternehmensberater vorrangig im Raum Nordhessen und Hessen sowie Südniedersachsen und Ostwestfalen tätig. Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit und meiner Qualifikationen konnte ich in den letzten 19 Jahren mein Know-how und beratende Unterstützung zugunsten meiner Mandanten und Auftraggeber einbringen und im Verlauf der Jahre umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse in vielen Branchen sammeln. Im Bereich der Sanierung und im Krisenmanagement liegen umfassende Kenntnisse im Bereich Verhandlung und Umgang mit Banken und Gläubigern vor.

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• M&A-Berater

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Krisenmediation
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Qualitätsmanagement
• Projektmanagement

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)