Executive Interim Professional seit 1998. 25 Jahre Führungserfahrung.

Geschäftsführender Gesellschafter der m.n.p. Gesellschaft für Projektentwicklung + Managementberatung mbH.

Spezialist für Restrukturierung, Turnaround und Sanierungsmanagement (ESUG).

CEO +CRO Mandate in Organschaft.

Experte im Bereich Finanzen und Controlling im internationalen Umfeld.

Nachweisliche Referenzen im Management komplexer Projekte.

Erfolgreiche Verhandlungsführung auf internationaler Ebene.

Ausgeprägtes Prozessverständnis produzierender Unternehmen.

Umsetzer und Treiber mit klarem Fokus.

Ausgeprägte Hands-on Mentalität.

Motivator in Krisen- und Umbruchsituationen.

 

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Personalbeistellung
• Krisenmediation
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• ERP-Systeme / Warenwirtschaft
• Projektmanagement

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• CHEMISCHE INDUSTRIE