Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung nach österreichischem UGB, IFRS und US-GAAP

seit mehr als 12 Jahren Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt auf Turnaround Management und Sanierung, davon seit mehr als 6 Jahren auch als (Sanierungs-)Geschäftsführer/CEO und CRO

• TMA (Turnaround Management Association)

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Ratingberatung
• Optimierung Rechnungswesen
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Insolvenzberatung
• Krisenmediation
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• ERP-Systeme / Warenwirtschaft
• Personalwesen / Organisationsentwicklung

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)