Ich erwirke einen positiven Einfluss auf das Unternehmen in dem ich tätig bin, die es dem Unternehmen ermöglichen, verbessert zukunftsfähig zu sein. Dazu habe ich mich in meiner bisherigen Karriere auf die Schwerpunkte Operations und Technologies spezialisiert, um die finanzielle Situation des Unternehmens auch unter schwierigen Umständen zu verbessern. Dazu habe ich ein profundes belastbares Wissen, sondern auch die Fähigkeit zu raschen Problemlösungen und konzeptionellem Denken, verbunden mit gelebten Erfahrungen im Change Management und der Fähigkeit zur effektiven Kommunikation auf allen Unternehmensebenen. Sowie eines der Situation angepassten Führungsmodells mit klaren Zielen.

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• M&A-Berater

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Produktionsverlagerung

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Produktion / Logistik
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Forschung und Entwicklung
• Projektmanagement

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• AUTOMOTIVE
• CHEMISCHE INDUSTRIE
• ELEKTRONIK
• ENERGIE & WASSERWIRTSCHAFT
• KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• MASCHINEN- UND ANLAGENBAU