Gerade wenn es eng wird, darf man den Kopf nicht in den Sand stecken. Probleme anerkennen und mit fachmännischer Unterstützung klären, was Sache und noch zu retten ist, kann die eigene Existenz vor vielen, noch schlimmeren Folgen bewahren. Besteht schon eine Zahlungsunfähigkeit oder ist diese nur vorübergehend? Lassen sich Liquiditätsreserven finden und heben? Mit wem kann dazu wie verhandelt werden? Wie erfolgversprechend ist das aktuelle Geschäftsmodell und wie effektiv sind die Prozesse. All diese Fragen u.v.m. gilt es zu klären. Dazu biete ich meine Hilfe an.

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Interimsmanagement
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung

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• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
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