Die Unternehmen, Gesellschafter, Beiräte, Rechtsanwaltskanzleien oder Wirtschaftsprüfer, die ich unterstütze, erwarten von mir schlüssige Konzepte und eine pragmatische, unkomplizierte Umsetzung. Seit ca. 15 Jahren bin ich in unterschiedlichen Managementfunktionen bis hin zum Geschäftsführer tätig. Ursprünglich war ich in Handelsunternehmen zu Hause, seit einiger Zeit habe ich allerdings verstärkt Mandate im Industrieumfeld oder in der Energiebranche. Ich sehe mich als Generalist mit den Schwerpunkten Finanzen und Unternehmensentwicklung/Restrukturierung.

• BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. )

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• M&A-Berater

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Ratingberatung
• Optimierung Rechnungswesen
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Insolvenzberatung
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Krisenmediation
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• ERP-Systeme / Warenwirtschaft
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Projektmanagement
• IT

• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• AUTOMOTIVE
• DIENSTLEISTUNGEN
• EINZELHANDEL
• ELEKTRONIK
• ENERGIE & WASSERWIRTSCHAFT
• FINANZEN / FINACIAL SERVICES
• HANDEL
• KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• LOGISTIK
• MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
• MEDIEN