- Bereichsübergreifende Funktionserfahrung mit fundierten Managementfähigkeiten mehrfach bewährt in mittelständischen Unternehmen in den Branchen Automotive, IT und Verarbeitendes Gewerbe

 

- Ausgeprägte Kompetenzen: Vertrieb| Strategie | Umsetzung von Ergebnissteigerungsmaßnahmen | Projektmanagement (M&A) | Markt- & Unternehmensanalyse | Bilanzierung, Finanzanalyse, Controlling / Business Planung

 

- Diverse erfolgreich abgewickelte Transformationsprojekte: Nachhaltige Ertragssteigerung von 2,8 auf 11,9 Mio. € EBITDA über 4 Jahre (Automobilzulieferer) | Sanierung einer US-Tochtergesellschaft (Softwarehersteller) | Gewinnung von Kapitalgebern zur Wachstumsfinanzierung bis 50 Mio. €

• TMA (Turnaround Management Association)
• BRSI (Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management)

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• Personal- / Managementvermittler
• Banker / Investor
• M&A-Berater

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Ratingberatung
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Personalbeistellung
• Krisenmediation
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Projektmanagement
• IT

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• AUTOMOTIVE
• DIENSTLEISTUNGEN
• FINANZEN / FINACIAL SERVICES
• IMMOBILIEN
• KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• LANDWIRTSCHAFT