Thorsten Grobler ist CRO/CTO und Interim Executive (CFO/CEO) mit Schwerpunkt Transformation, Restrukturierung und konsequenter Value Creation. Seit 2011 führt er mittelständische Unternehmen durch Ergebnis-, Finanz- und Strategiekrisen und richtet Geschäftsmodelle klar auf Profitabilität, Cash und nachhaltige Wertsteigerung aus. Er treibt Performance-Programme, strategische Neuausrichtung und operative Effizienzhebel mit hoher Umsetzungstiefe voran. Als erfahrener Manager in komplexen Multi-Stakeholder-Situationen ist er ein verlässlicher Partner für Unternehmen, Banken, Investoren, Kanzleien, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberatungen.

• BRSI (Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management)
• TMS (Turnaround Management Society)

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• Sanierungsberatung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Ratingberatung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Krisenmediation
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Organisationsentwicklung

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Projektmanagement
• Produktion / Logistik
• IT

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• AUTOMOTIVE
• EINZELHANDEL
• HANDEL
• LOGISTIK
• ELEKTRONIK
• KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• METALLINDUSTRIE
• MODE