Michael Hengstmann 
Partner & Geschäftsführer, Executive Interim Partners
Vorstand & Gründungsgesellschafter, Management Capital Holding AG

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Interim-Management, Restrukturierung & Turnaround

Zur Person:

Michael Hengstmann ist Partner und Geschäftsführer der Executive Interim Partners sowie Vorstand und Gründungsgesellschafter der Management Capital Holding AG, die Eigenkapital für mittelständische Unternehmen bereitstellt.
Zuvor war er Partner und Managing Director bei AlixPartners sowie bei One Equity Partners, dem Private-Equity-Arm von JP Morgan.
Seine Karriere begann er im eigenen Familienunternehmen, bevor er als Projektleiter bei Arthur Andersen sowie als Partner und Geschäftsführer bei L.E.K. Consulting tätig war.

Er verfügt über umfangreiche Erfahrung als Interim Manager – u. a. als CRO, CEO oder COO – in nationalen und internationalen Unternehmen und hat zahlreiche Restrukturierungen, Turnarounds und strategische Neuausrichtungen erfolgreich umgesetzt. Zudem ist er in mehreren Aufsichts- und Beiräten engagiert.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ Restrukturierung & Turnaround-Management
+ Private Equity & M&A-Prozesse
+ Operative Sanierung in Führungsfunktionen (CRO/CEO/COO)
 

Bodo Wendenburg

Partner, Executive Interim Partners
Dipl.-Kaufmann

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Transformationsmanagement & operative Restrukturierung

Zur Person:

Bodo-Joachim Wendenburg verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management von Transformations- und Krisensituationen.
Als Interim Manager und Geschäftsführer war er in verschiedenen kaufmännischen Leitungsfunktionen in mittelständischen Unternehmen sowie Konzern­töchtern im In- und Ausland tätig.
Seine berufliche Laufbahn begann im internationalen Controlling der Beiersdorf AG in Deutschland und Mexiko.
Weitere Stationen führten ihn u. a. zur Carl Kühne KG, zur Citibank Privatkunden AG sowie als Investment Manager zur Capital Management Partners (CMP) in Berlin.
Anschließend verantwortete er als CFO Transformationen bei Wolff & Olsen sowie als Geschäftsführer/CFO das Deutschlandgeschäft der Intersnack Gruppe.
Er besitzt ausgeprägte Verhandlungs- und Umsetzungskompetenz in komplexen Veränderungsprozessen, einschließlich PMI-Situationen, und bringt umfassende internationale Führungserfahrung mit.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ Operative Restrukturierung & Turnaround
+ CFO-Funktionen & Performance Management
+ Post-Merger-Integration & Transformationsprozesse

Monika Dussen 

Dipl.-Wirtschaftsingenieurin
Partnerin bei Struktur Management Partner GmbH

Bei diesen Weiterbildungen bin ich Referentin:
CRO-Masterclass

Zur Person:
Monika Dussen ist seit 2005 in der Turnaround-Praxis tätig und verfügt über langjährige Erfahrung im verantwortlichen Management zahlreicher Restrukturierungs- und Sanierungsprojekte.
Als interimistische Geschäftsführerin leitete sie erfolgreich ein Familienunternehmen der Lebensmittelindustrie mit 230 Mio. EUR Umsatz und wurde anschließend vom Handelsblatt für die gelungene Restrukturierung und Wiederherstellung der wirtschaftlichen Unabhängigkeit ausgezeichnet.
Neben ihrer Projekttätigkeit engagiert sie sich in verschiedenen Beirats- und Aufsichtsratsmandaten sowie als Vorstandsmitglied von Armid (Aufsichtsräte und Beiräte im Mittelstand Deutschland e.V.).

Schwerpunkte:

+ Konzipierung und Umsetzung von Turnaround-Programmen
+ Operatives Management (CFO / CRO / Generalvollmacht)
+ CompetenceCenter Operations
+ Projekte mit Fokus auf Automobilzulieferer und Lebensmittelindustrie

Henning Block
Partner, Rothschild & Co
Dipl.-Wirtschaftsingenieur

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Finanzierungslösungen in Sondersituationen & Distressed M&A

Zur Person:
Henning Block ist Partner bei Rothschild & Co in Frankfurt und verfügt über 18 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen in komplexen Finanzierungs- und Restrukturierungssituationen.
Vor seinem Eintritt bei Rothschild & Co im Jahr 2010 war er bei Miller Buckfire in New York tätig, einer auf Restrukturierungsberatung spezialisierten Investmentbank.
Er hat Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) studiert.

Tätigkeitsschwerpunkte:
+ Distressed M&A & Financial Restructuring
+ Refinanzierungen und Kapitalstrukturmanagement
+ Beratung von Unternehmen, Finanzierern und Investoren in Sondersituationen

Sven Guckelberger 
Dipl.-Volkswirt
Bereichsleiter Special Assets, LBBW Landesbank Baden-Württemberg

Bei diesen Weiterbildungen bin ich Referentin:
CRO-Masterclass

Zur Person:
Sven Guckelberger leitet seit 2014 den Bereich Special Assets der LBBW und verantwortet dort Workouts und Recoveries über verschiedene Assetklassen und Regionen.
Zuvor war er Global Head of Credit & Workout bei der Erste Abwicklungsanstalt (EAA), zuständig für den Abbau eines Portfolios von bis zu 120 Mrd. EUR.
Weitere Stationen führten ihn zu Close Brothers Deutschland (heute DC Advisory) sowie über viele Jahre zur Deutschen Bank, wo er unter anderem als Head of Workout Europe tätig war.

Schwerpunkte:

+ Workout- und Restrukturierungsmanagement
+ Risikomanagement und Portfoliosteuerung
+ Debt Advisory und Projektfinanzierung

Martin Lambrecht  

Rechtsanwalt, Dipl.-Kaufmann, Dipl.-Volkswirt, Insolvenzverwalter, Fachanwalt für Insolvenzrecht
Gründungspartner
LAMBRECHT Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Meine Themenschwerpunkte im Lehrgang:
Haftungsrisiken kennen und vermeiden

Zur Person:
Rechtsanwalt Martin Lambrecht studierte in Passau, London und Göttingen Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften. Gemeinsam mit Annamia Beyer gründete er die auf Sanierung und Insolvenzverwaltung spezialisierte Sozietät LAMBRECHT Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB. Neben der Bestellung als Insolvenzverwalter und Sachwalter berät Martin Lambrecht Geschäftsführer, Gesellschaften und Gesellschafter sowie Investoren im insolvenznahen Bereich und im Insolvenzverfahren.

Tätigkkeitsschwerpunkte:
+ Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltungen
+ Mitglied im Fachausschuss Sanierung und Insolvenz des IDW
+ Herausgeber für Insolvenzrechtliche Handbücher
+ Speaker

Dr. Raoul Kreide
Rechtsanwalt, Mediator, Dipl.-Betriebswirt (BA)
Partner bei GSK Stockmann Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Bei diesen Weiterbildungen bin ich Referent:
Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- & Sanierungsberater
Masterclass Chief Restructuring Officer

Zur Person:
Dr. Kreide berät zu gesellschaftsrechtlichen Strukturen im Rahmen von Restrukturierungen, Unternehmensnachfolgen und Marktveränderungen.
In Insolvenzverfahren ist er vor allem auf Gläubiger-/Vermieter- oder Organseite aktiv und berät beim Erwerb von Unternehmen aus der Insolvenz.  

Schwerpunkte:
Er berät Familienunternehmen und die Unternehmerfamilie in Strukturierungsfragen zur Bewältigung von und zur Vorsorge gegen Krisensituationen. Aufgrund seiner früheren Tätigkeit im Bereich der Unternehmensnachfolge und der Ausbildung zum Mediator steht Herr Dr. Kreide für einen Beratungsansatz, der die Familie als Ressource einer nachhaltigen Sanierungslösung miteinbezieht. Daneben berät Herr Dr. Kreide im Bereich der Abwehr von Ansprüchen aus Geschäftsführerhaftung und Insolvenzanfechtung.  Interdisziplinär berät GSK vor allem Gläubiger in Spezialbereichen wie Immobilieninsolvenzrecht (Erwerb von Immobilien von Krisenunternehmen, Bauträgerinsolvenzen, Mieterinsolvenzen) sowie dem Bankinsolvenzrecht (Gründung von Investment-Vehikeln im aufsichtsrechtlichen Umfeld, Abwicklung von Fonds).  Herr Dr. Kreide ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Sanierungsrecht und neben dem IfUS-Institut auch Lehrbeauftragter im LL.M.-Studiengang corporate restructuring der Universität Heidelberg. Daneben leitet er das Institut für Sanierungsbilanzrecht – IfSBR, einer nicht-universitären Einrichtung zum Austausch von Sanierungspraktikern mit den Schwerpunkten Sanierungsgewinne und Rangrücktritt.

Frank Labisch  
Rechtsanwalt | Fachanwalt für Arbeitsrecht
Geschäftsführender Partner, LABISCH | Kanzlei für Arbeitsrecht

Bei diesen Weiterbildungen bin ich Referent:
CRO-Masterclass

Zur Person:

Frank Labisch ist Fachanwalt für Arbeitsrecht mit über 15 Jahren Erfahrung in der arbeitsrechtlichen Begleitung von Unternehmen, Vorständen und Interimsmanagern.
Als geschäftsführender Partner der LABISCH | Kanzlei für Arbeitsrecht liegt sein Fokus auf arbeitsrechtlichen Fragestellungen in Restrukturierungen, Unternehmenssanierungen und Transaktionen.
Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Gestaltung von Betriebsübergängen, Personalabbaumaßnahmen und der arbeitsrechtlichen Begleitung von Insolvenzverfahren.
Darüber hinaus ist er Autor des Standardwerks „Wetzling/Labisch – Umgang mit Low Performern“ (C.H. Beck) und regelmäßig als Referent auf Fachveranstaltungen tätig.

Tätigkkeitsschwerpunkte:
+ Restrukturierungs- und Insolvenzarbeitsrecht
+ Mergers & Acquisitions / Betriebsübergänge (§ 613a BGB)
+ Interessenausgleich und Sozialpläne
+ Beratung von Insolvenzverwaltern und Unternehmen in Transformationsphasen