Ich bin KMU-Executive auf Zeit und Transformationsarchitekt im produzierenden Mittelstand. Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus kaufmännischem und technischem Background und mehrjährige Erfahrung auf C-Level. Meine Expertise liegt in strategischer Transformation und operativer Exzellenz. Ich entwerfe und baue zukunftsfähige Geschäftsmodelle, tragfähige Organisati-onsstrukturen und effiziente Prozesse mit dem Ziel, Unternehmen wieder profitabel und wettbe-werbsfähig zu machen. Ich konzentriere mich auf kleine und mittelständische Gewerbebetriebe aus dem deutschsprachigen Raum, die vor tiefgreifenden Veränderungen, einer Nachfolge oder akuten Herausforderungen stehen.

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Produktionsverlagerung
• Organisationsentwicklung

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Qualitätsmanagement
• Projektmanagement

• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• AUTOMOTIVE
• BAU
• HANDWERK
• KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
• METALLINDUSTRIE