Ich begleite und berate als Restrukturierungsberater, Sparringspartner, Coach und Interim-Manager UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und GesellschafterInnen von Familienunternehmen (KMU) in herausfordernden Unternehmenssituationen. Neben der betriebswirtschaftlichen Beratung erstelle ich im Auftrag von Unternehmen und Banken Sanierungsgutachten (nach IDW-S6) und begleite und unterstütze deren Umsetzung. Darüber hinaus unterstütze ich als persönlicher Coach UnternehmerInnen in der Krise. Meine persönliche Krisen- und Insolvenzerfahrung ist dabei die Basis für Augenhöhe, Empathie und fachliche Kompetenz. „

„Krisen werden im Kopf gemeistert und im gemeinsam im Team gelöst.“ (Bert Overlack)

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Interimsmanagement
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• Krisenmediation

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• BAU
• DIENSTLEISTUNGEN
• FORSTWIRTSCHAFT
• HANDEL
• SONSTIGE
• HANDWERK
• KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• MASCHINEN- UND ANLAGENBAU