Nach wie vor ist die SANIERUNGSBERATUNG einer der Schwerpunkte unserer Beratung. Dazu gehört die Erstellung von Sanierungskonzepten nach anerkannten Standards ebenso, wie die Erstellung von detaillierten Planungsrechnungen und Verhandlung mit Geldgebern. Gerade in der Krise ergibt sich oft die Notwendigkeit weitere Investoren zu suchen oder eine Nachfolgeregelung umzusetzen. Wir haben Erfahrung in diesem Spezialgebiet der VERÄUßERUNG VON UNTERNEHMEN bzw. UNTERNEHMENSTEILEN. Wer integrierte Planungsrechnungen oder M&A-Transaktionen unter dem Brennglas einer Krise erfolgreich beherrscht, eignet sich auch für derartige Tätigkeiten unter weniger kritischen Umständen. Nach dieser Logik werden wir als Berater hinzugezogen, wenn es ganz allgemein darum geht, INTEGRIERTE RENTABILITÄTS- UND LIQUIDITÄTSPLANUNGEN zu erstellen, die Profitabilität zu steigern oder ein Unternehmen bzw. Anteile zu veräußern bzw. ei-ne Nachfolgeregelung zu gestalten. Leider gibt es hin und wieder Fälle, in denen unsere Beratung (zu) spät in Anspruch genommen wird und bereits Insolvenzantragspflichten eingetreten sind, die sich nicht mehr kurzfristig beseitigen lassen. Auch hier unterstützen wir unsere Mandanten mit langjähriger Erfahrung und einem spezialisierten Netzwerk, mit dem Ziel die geschaffenen Werte durch eine EIGENVERWALTUNG, eine ÜBERTRAGENDE SANIERUNG oder einen INSOLVENZPLAN zu retten.

• Unternehmensberatung
• Steuerberatung
• M&A-Beratung
• Wirtschaftsprüfung
• Insolvenzberatung

• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Integrierte Finanzplanung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Insolvenzberatung
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/ Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Rechtsberatung
• Steuerberatung
• Wirtschaftsprüfung
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

Name Referenzunternehmen

Tätigkeit