Ich bin selbstständiger Unternehmensberater, der Unternehmen in Umbruchsituationen mit Blick auf die Menschen, die Prozesse und die Technologie optimiert. Als Interim Executive übernehme ich Führungsfunktionen als CEO, CFO und CRO. Meine vielfältigen Erfahrungen beruhen auf über 30jähriger Tätigkeit als CRO, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Produktionsleiter sowie anderen Stabs- und Führungspositionen; davon 24 Jahre als Managementberater und Business Coach, der auch von großen Unternehmen gerne als erfahrener Spezialist eingesetzt wird.

• BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. )

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Optimierung Rechnungswesen
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• ERP-Systeme / Warenwirtschaft
• Personalwesen / Organisationsentwicklung
• Projektmanagement
• IT

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• - 11 Getränkeherstellung
• - 14 Herstellung von Bekleidung
• - 18 Herstellung von Druckerzeugnissen
• - 24 Metallerzeugung und -bearbeitung
• - 25 Herstellung von Metallerzeugnissen
• - 26 Herstellung v. Datenverarbeitungsgeräten, elektr. & opt. Erzeugnissen
• - 27 Herstellung von elektrischen Ausrüstungen
• - 28 Maschinenbau
• - 29 Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen
• - 58 Verlagswesen
• - 62 Erbringung von Dienstleistungen der Informationstechnologie
• - 63 Informationsdienstleistungen
• - 70 Führung von Unternehmen; Unternehmensberatung