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Norman Glutsch

norman.glutsch(at)fh-heidelberg.de

Tel: 06221-88 1017

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Kontaktdaten

Hesse & Cie. Wirtschaftsberatung UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG

Kurzprofil

Wachstum, Ertrags- und Liquiditätssteigerung: Es gibt wohl nur wenige Unternehmer, die sich eine anders lautende Zukunft für Ihr Unternehmen wünschen. Doch wie so häufig im Leben verläuft auch ein "Unternehmensleben" nicht immer nach Plan. Rückläufige Umsätze, sinkende Liquidität und vielleicht sogar eine (drohende) Insolvenz stellen häufig nicht nur eine immense Belastung für Unternehmer dar, sondern führen meist zu einer existenzbedrohenden Situation, aus der sich das Unternehmen nur schwer befreien kann. Wir verfügen über erfahrene Berater, die Unternehmen und Unternehmern in Krisensituationen aktiv unterstützen und Lösungen aufzeigen können. Hierbei decken wir die wesentlichen Herausforderungen der Sanierungs- und Restrukturierungsberatung ab: ob kurzfristige Liquiditätssicherung, Gläubigerkommunikation, organisatorische Restrukturierung, oder auch Vorbereitung und Begleitung während eines Insolvenzverfahrens. Sofern erforderlich erstellen wir auch notwendige Gutachten (z.B. Sanierungskonzepte nach IDW S 6, oder "Schutzschirmbescheinigungen" nach § 270b InsO) und nehmen als Prokuristen, oder CROs (Chief Restructuring Officers) operative Tätigkeiten interimistisch in Ihrem Unternehmen im Rahmen des Turnaound-Managements wahr. Wir verstehen uns als ganzheitliche Berater rund um alle betriebswirtschaftlichen Fragen für Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte und Existenzgründer. Unser Ziel ist es, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen in allen Lebenslagen konsequent und qualifiziert zu begleiten. - Gerne! Wir stehen zu Ihrer Verfügung!

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement
  • M&A-Beratung

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interimsmanagement
  • Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
  • Working Capital Optimierung
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
  • Integrierte Finanzplanung
  • Controlling und Reporting
  • Optimierung Rechnungswesen
  • Finanzierungsvermittlung
  • Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Erstellung von Sanierungskonzepten

Branchenschwerpunkte

  • grundsätzlich brachenübergreifend tätig
  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 0 - 100

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit

Angestellte

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