Ihr Ansprechpartner bei Fragen zur Beraterdatenbank

Norman Glutsch

norman.glutsch(at)fh-heidelberg.de

Tel: 06221-88 1017

Durch einen Klick auf das Profil kommen Sie zur Detailansicht

Kontaktdaten

SICNUM Mittelstandsberatung GmbH

Kurzprofil

Seit der Gründung 1998 ist SICNUM kontinuierlich gewachsen: Mit sechs modular aufgebauten Geschäftsbereichen sind wir heute von Hamburg, Düsseldorf und Stuttgart aus bundesweit tätig. Über 350 mittelständische Unternehmen haben wir bisher erfolgreich in Wachstums- und Krisenphasen wie auch Beteiligungssituationen beraten. SICNUM gibt Unternehmen neue Kraft: Unsere erfahrenen Berater stehen für umsetzbare Konzepte und erfolgreiche Durchführung. Unsere neutrale und fachlich fundierte Drittmeinung führt zu Transparenz und erhöhter Akzeptanz bei Kapitalgebern. Wir erarbeiten optimale Finanzierungslösungen.

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement
  • M&A-Beratung
  • Insolvenzberatung

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interimsmanagement
  • Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
  • Working Capital Optimierung
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
  • Integrierte Finanzplanung
  • Controlling und Reporting
  • Ratingberatung
  • Optimierung Rechnungswesen
  • Finanzierungsvermittlung
  • Bereitstellung von Finanzierungen (Fremdkapital oder Eigenkapital)
  • Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
  • Insolvenzberatung
  • Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/ Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Rechtsberatung
  • Steuerberatung
  • Wirtschaftsprüfung
  • Personalbeistellung
  • Krisenmediation
  • Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
  • Erstellung von Sanierungskonzepten

Branchenschwerpunkte

  • grundsätzlich brachenübergreifend tätig
  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 1 - 100

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit
Industrie (Produktion Futtermittel) Controlling: Plausibilisierung der Planungsrechnungen (u.a. auf Basis einer erstellten Markt- und Wettbewerbsanalyse), Aufzeigen und Bewertung der wesentlichen Chancen und Risiken
Dienstleistung (Spedition) Sanierung: Sanierungskonzept gemäß IDW S 6, Initiierung und Begleitung der Ablösungsverhandlungen bei den Kreditgebern durch Investor
Industrie (Elektro-/Elektronikfertigung) Effizienz: Fortführungskonzept mit Ableitung von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung, Anpassung Aufbau-Organisation und Optimierung operativer Prozesse
Industrie (Lebensmittelverarbeitung) M&A: Unternehmensbewertung nach IDW S 1, Erstellung des Verkaufsprospekts sowie anschließende Investorensuche
Industrie (Ladenbau) Sanierung: Sanierungskonzept gemäß IDW S 6 mit anschließender Umsetzung der identifizierten und priorisierten Maßnahmen (Projektmanagement, Einkauf, Vertrieb), externes Controlling

Angestellte

Zurück

Hinweis: Wir setzen Piwik für Webanalyse Zwecke ein. Wenn Sie mehr erfahren oder dem Tracking widersprechen wollen, klicken Sie bitte hier. X