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Norman Glutsch

norman.glutsch(at)fh-heidelberg.de

Tel: 06221-88 1017

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Kontaktdaten

maho-concept

Kurzprofil

Eine Managementberatung mit Umsetzungskompetenz. Egal, ob bei Restrukturierung oder Sanierung, bei M&A-Prozessen, in starken Wachstumsphasen oder in außergewo?hnlichen Projekten - wenn interne Fu?hrungskapazita?ten oder das richtige Know-how fehlen, greifen Unternehmen auf adhoc verfu?gbare, externe Unterstu?tzung zuru?ck - Interim Manager. Verbesserungsmanagement & Organisationsoptimierung Restrukturierung und Sanierung, Change Management, Business Process Reengineering Effizienzsteigerung in Produktion und Administration Lean Management & Lean Production (TPS), COPQ, Kaizen, 5S, TPM, OEE, TQM, Six Sigma ... Management auf Zeit - Interim Management Unsere Umsetzungskompetenz bei Ihnen vor Ort. Unternehmerisch handeln, flexibel und zielorientiert arbeiten.

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interimsmanagement
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
  • Integrierte Finanzplanung
  • Finanzierungsvermittlung
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Krisenmediation
  • Sonstiges
  • Erstellung von Sanierungskonzepten

Branchenschwerpunkte

  • grundsätzlich brachenübergreifend tätig
  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 10 - 999

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit
TI - Automotive
YTAB Industrielackierung
Porsche Logistik
Steinemann AG - CH -
Steiff Beteiligungsgesellschaft mbH

Angestellte

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