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Norman Glutsch

norman.glutsch(at)fh-heidelberg.de

Tel: 06221-88 1017

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Kontaktdaten

Hein & Partner Unternehmensberatung

Kurzprofil

Gegründet 1990 vom derzeitigen Geschäftsführenden Gesellschafter Wolfgang-Dietrich Hein. Geschäftszweck ist die Beratung von Unternehmen (distressed / special situations) und deren Eigentümern sowie die Beteiligung an Unternehmen. Hein & Partner hat sich seither erfolgreich positioniert im Bereich Restrukturierung und Sanierung von mittelständischen und großen Unternehmen (100 bis 3.500 Mio Euro Umsatz). Das Leistungsspektrum umfasst die schnelle und kompetente Analyse von Krisenunternehmen (inkl. IDW S6), die Erstellung und Überprüfung von Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten inkl. der finanziellen Restrukturierung, sowie die Begleitung bzw. operative Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen in der gesamten Bandbreite der Wertschöpfungskette der Unternehmen. Exzellente Kontakte zu europäischen und internationalen Finanziers und Investoren, sowie hohe Akzeptanz bei Arbeitnehmervertretern haben es der Hein & Partner ermöglicht, ihre Assignments schnell und effektiv durchzuführen. Das Kernteam der Hein & Partner besteht aus 6 interdisziplinär und international erfahrenen Beratern und Managern mit einem breitgefächerten methodischen und fachlichen Knowhow, die in Krisensituationen auch interimistisch die Führung bzw. Kontrolle der Unternehmen als Geschäftsführer, Vorstand oder Aufsichtsrat / Beirat. übernehmen. Qualifizierte Kooperationspartner ergänzen das Team nach Bedarf. Ziel ist schnelle und kompetente Überwindung von Unternehmenskrisen und Rückkehr zu nachhaltigem Erfolg. Über 50 erfolgreiche Sanierungen sowie zahlreiche strategische Neuausrichtungen von Unternehmen sind eine eindeutige Referenz.

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement
  • Investor

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interimsmanagement
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
  • Integrierte Finanzplanung
  • Finanzierungsvermittlung
  • Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
  • Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/ Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Erstellung von Sanierungskonzepten

Branchenschwerpunkte

  • grundsätzlich brachenübergreifend tätig
  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 10 - 999

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit

Finanzierungsformen

Beteiligungsformen

Info

Verwaltetes Kapital (in Mio. €)
Mindestinvestment
Maximalinvestment

Angestellte

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