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Norman Glutsch

norman.glutsch(at)fh-heidelberg.de

Tel: 06221-88 1017

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Kontaktdaten

  • Name
  • German Consulting Group GmbH und Co. KG
  • Straße / Hausnummer
  • Stephanienstr. 12
  • 76133 Karlsruhe
  • Kontakt
  • +49 721-94549910
  • info@gcg.ag
  • www.gcg.ag
  • Ansprechpartner
  • Boris C. Dr. Liffers
  • boris.liffers@gcg.ag
German Consulting Group

Kurzprofil

Die German Consulting Group (GCG) ist eine Unternehmensgruppe, die mit Schwerpunkt im deutschsprachigen Raum Leistungen im Umfeld von Unternehmensreorganisation und -transaktionen anbietet. Hierbei arbeitet die GCG entlang der gesamten Prozesskette des Market-to-Customer-Modells. Dadurch können qualifizierte Leistungen im strategischen und innovativen Planungsprozess sowie sämtliche Aufgaben der Reorganisation im Bereich Turnaroundmanagement, Geschäftsprozessoptimierung und Kostenmanagement angeboten werden. Ebenfalls gehören alle Schwerpunkte der Post Merger Integration zum regelmässigen Tätigkeitsfeld der GCG. Die qualifizierte Commercial Due Diligence sowie weitere analytische Unternehmensbewertungen im Umfeld von Firmentransaktionen zählen ebenfalls zu unserem Aufgabenfeld. Die GCG ist seit über zehn Jahren Partner renommierter Konzerne sowie des gehobenen Mittelstandes und Private Equity-Firmen. Wir verfügen dabei über eine Vielzahl von hervorragenden Referenzen, da alle Projekte der GCG mit messbarem und nachvollziehbarem Erfolg durchgeführt werden. Unsere Berater haben langjährige Berufs- und Beratungserfahrung und beherrschen ihr Metier vollumfänglich.

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement
  • M&A-Beratung
  • Investor

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
  • Working Capital Optimierung
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Integrierte Finanzplanung
  • Controlling und Reporting
  • Bereitstellung von Finanzierungen (Fremdkapital oder Eigenkapital)
  • Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Produktionsverlagerung
  • Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
  • Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren
  • Erstellung von Sanierungskonzepten

Branchenschwerpunkte

  • grundsätzlich brachenübergreifend tätig
  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 10 - 999

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit
SwissPost Sanierung
Telekom Reorganisation
Möller Sanierung
EQT Sanierung
Safran Sanierung

Finanzierungsformen

  • Eigenkapital

Beteiligungsformen

  • Mehrheitsbeteiligungen

Info

Verwaltetes Kapital (in Mio. €) 0 - 100
Mindestinvestment 0 - 1
Maximalinvestment 10 - 10

Angestellte

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